問題解決を妨げる三大原因『決められない』『動けない』『続かない』を解消して、部下が上司に頼ることなくスピーディーに問題を解決するコツが習得できます。

①なぜ決められないのか：最適な解決策が見つけられない
本研修の演習『最適解を見つける7つの質問』に取り組むことで、全ての関係者が納得する解決策を見つけることができる。
②なぜ動けないのか：何から先に手をつけたらよいか判断できない
本研修の演習『仕事の優先順位を決める2つの軸』に取り組むことで優先順位が明確になり、迷うことなく問題整理を進めることができる。
③なぜ続かないのか：問題の本質がわからない
本研修の演習『問題の本質をつかむ5つの質問』に取り組むことで問題の本質を素早く把握でき、最後までブレることなく、問題解決に向けた取り組みを続けられるようになる。