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若手社員の活性化や離職防止をねらいとした メンタースキル強化研修
概要 | 【 研修のゴール 】 |
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対象者 | ・若手社員の方 |
日数 | 1日間 |
時間 | 10:00~18:00 |
講座内容 | 開講オリエンテーション 1.現状認識 ①環境変化に伴う「若手社員との関わり方」 ②求められる「メンターマインド」 ③人材育成支援の全体像とポイント 2.若手社員を理解する(事例研究) ①若手社員は何を求めているのか ②心理的安全性について ③職場の雰囲気づくり 3.面談実践力の強化(ロールプレイ実習) <こんな若手にどう対応するか> ①言われたことしかやろうとしない若手社員 ②異動して新部署のやり方になじめない若手社員 ③周囲とうまくつきあえない若手社員 4.メンタースキルの強化に向けて ①アンガーマネジメント ②アサーティブコミュニケーション ③ストレスコントロール 5.閉講オリエンテーション <受講者の感想> 時間がないことを理由に部下後輩との関わり方(支援育成)が疎かになりがちだったが、時間が機会が少ない状況での関わり方が理解できた 言い方、聞き方一つで、相手の反応が変わることを再認識した 部下後輩とコミュニケーションがとれていると思い込んでいたが、部下のことをあまりわかっていないことがわかった(そのような気がした) 心理的安全性について正確に理解できた。やさしい職場でなく、信頼関係をもって意見交換ができる職場を目指すべきだと感じた。 |