経営シミュレーション ~紙飛行機を飛ばしてBS・PLを知る~

           
概要

・異なる高さ/異なる角度からものごとをみる訓練
・経営者の視点から会社を見る
・会社と経営の仕組みがわかる
・利益の意味と創造方法がわかる
・決算書がよめるようになる

対象者 ・入社10年目までの若手社員
日数 1日
時間 10:00~17:00
講座内容 ■ オリエンテーション
【講演》研修概要と目的の確認
【講義】自己紹介
【講義】経営環境を考える

■自社を考える
【講義】資金調達 借入・増資・買収
《演習》自社の沿革を見ながら考える
【講義】企業のライフサイクル
【講義】財務諸表 貸借対照表・損益計算書
《演習》自社の財務諸表をみながら考える
【講演》決算書の構造
【講演》自社を分析してみる

■経営シミュレーション スタート
【講義】組織形態と経営理念
《演習》自社の企業理念を見ながら考える
《演習》自社の組織図を見ながら考える
《演習》賞与制度・配当金
    会社を設定
〔発表〕発表

■ Mission1-研究開発製造
【講演】損益分岐点
《演習》生産計画の作成(Plan)
《演習》計画の実行・生産販売活動実践(Do)
【講演】結果発表
《演習》決算演習(Check)
    相互チェック
《演習》決算演習 配当・賞与決定
【講義】フィードバック・コストリーダーシップ

■まとめ

研修修了

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