いつの時代でも、新しい案件を導入する際必要とされるリーダーシップ。近年では、IT投資の増額やグローバル化・テクノロジー進化などによる環境変化などにより、より仕事を前に進めるためのリーダーシップが必要とされています。
しかし、その要請に応える際に変革のリーダーシップを発揮するということは、危険な生き方をするということです。真の変革リーダーは、未解決の問題を表面化させ、長きにわたる習慣に挑戦し、人々に新しいやり方を要求しなければなりません。脅威にさらされた人々は、変化を要求する変革リーダーに攻撃の狙いを定めます。その結果、変革リーダーは、個人的にも職業的にも傷つくことになります。害があれば、みな反対するのは当たり前です。
なぜ、人と組織は変われないのか？
それは、人は統計的に、必要だとわかっていても85％の人が行動すら起こさないという研究結果があります。つまり、その行動を起こさない阻害要因、裏の目標を突き詰める必要がある訳です。
今回は、その反対意見の人々の価値、固定概念を理解し、権限を使わずに前に進める変革の起こし方を学ぶ講座をご用意しました。
　1)変革のリーダーシップとはなにか。
　2)変革のリスクにどう備えるか、どう対応すればいいか。
　3)個人・チーム・組織レベルで、変革を起こすために必要となるプロセスを理解する。