ステークホルダーに対して効果的に働きかけ、うまく味方につけたプロジェクト・マネジャーは、プロジェクトの多くを成功に導いています。
現場のプロジェクト・マネジャーが目的を達成するために、ステークホルダーの「期待を表現」し、「戦略を検討」し、「価値交換の促進に注力する」ことの大切さを習得します。