経営シミュレーション ~会社経営でBS・PLを知る~(カスタマイズ版)

           
概要

・異なる高さ・異なる角度からものごとをみる訓練
・経営者の視点から会社を見る
・会社と経営の仕組みがわかる
・利益の意味と創造方法がわかる
・決算書がよめるようになる

対象者 ・若手社員
日数 1日
時間 10:00~17:00
講座内容 オリエンテーション
【講演》 研修概要と目的の確認
【講義】 自己紹介
【講義】 経営環境を考える
自社を考える
【講義】 資金調達 借入・増資・買収
《演習》 自社の沿革を見ながら考える
【講義】 企業のライフサイクル
【講義】 財務諸表 貸借対照表・損益計算書
《演習》 自社の財務諸表をみながら考える
【講演》 決算書の構造
【講演》 自社を分析してみる
経営シミュレーション スタート
【講義】 組織形態と経営理念
《演習》 自社の企業理念を見ながら考える
《演習》 自社の組織図を見ながら考える
《演習》 賞与制度・配当金
会社を設定
〔発表〕 発表

Mission1-研究開発製造
【講演】 損益分岐点
《演習》 生産計画の作成(Plan)
《演習》 計画の実行・生産販売活動実践(Do)
(休憩)
【講演】 結果発表
《演習》 決算演習(Check)
相互チェック
《演習》 決算演習 配当・賞与決定
(休憩)
【講義】 フィードバック・コストリーダーシップ
まとめ

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