PMP資格取得準備講座(ブレンディング講座)

           
概要

本講座では、オンライン学習とライブ配信のブレンディング講座です。
PMP資格試験申請要件である35時間の学習証明書を発行いたします。

【コース1(2日14時間相当 オンライン学習)】
 ITプロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト計画作成の手順と技法を理解するとともに、
 ケーススタディを題材としたプロジェクト実施計画書を作成します。さらにプロジェクト・マネジャーが管理面で
 留意すべきポイント(実績報告、問題管 理、変更管理、コミュニケーション管理、品質管理等)について
 ケーススタディを通して理解を深めます。

【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】
 今、プロジェクト・マネジャーの成功には、「人間系スキル」が非常に重要視されています。
 プロジェクトは人で構成され、プロジェクトマネジメントは「人をマネジメントすること」です。
 このため人や組織が動くためには、マネジメント技術スキルだけでなく、人間系スキルも要求されているのです。

 このコースでは、ヒューマンスキルの実践能力を知り、スキルの向上を目指します。
 今回、優秀なITプロジェクト・マネジャーになるための人間系スキルを明確にし、演習を通して実践して頂きます。

【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】
 PMBOK®ガイド第6版の改訂ポイント(特にアジャイル開発アプローチの追加部分)を学び、
 迅速型プロジェクトマネジメントへの適用方法を修得します。

【コース4(7時間 ライブ配信)】
 ライブ配信(zoom)にて演習を実施します

\こちらの講座は、なんと!!/
価格 1名 10万円(税別)にて受講できます。

対象者 ・プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK概要を知っている方(和訳版PMBOK®︎)ガイドの一読が必要)
・プロジェクト開発・管理経験(5年以上)のある方
・PMP資格取得を目指している方

※グループ討議ができるように1社、3-4名で1グループができる人数での受講が望ましい
日数 5日
時間 10:00~17:00
講座内容 【コース1(2日14時間相当 オンライン学習)】
   イントロダクション
   ITプロジェクトマネジメント実践法
1.プロジェクトマネジメント最新動向
2.プロジェクト失敗の原因
3.発注側に求められるスキル
4.プロジェクト実施計画の作成
5.ケーススタディ1(プロジェクト実施計画書作成)
6.プロジェクトマネジメント実践(失敗事例から学ぶ)
7.ケーススタディ2(失敗事例)
8.プロジェクトの監視・コントロール
9.プロジェクトの終結
10. プロジェクトマネジメント力強化の実際

【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.今、人間系スキルが重要  
2.ITプロジェクト・マネジャーの成功条件  
3.ITプロフェッショナルに必要なスキル  
4.PMコンピテンシー診断    
   実習:診断ツールの活用  
5.PMコンピテンシー向上アプローチ  
6.プロジェクトにおけるリーダーシップ    
   演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ  思いやり型リーダーシップ    
   実習:あなたの「思いやり型リーダー」度は?    
   演習2:チーム形成「新サービスの提案」 個人を高める
   実習:マインドフルネスにより自己認識を育む  
7.プロジェクトにおけるコミュニケーション    
   演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ)  
8.プロジェクトにおける達成と行動

【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.DXの現況
2.様々なDXプロジェクト
3.PMI ®北米大会に見るPM新潮流
4.適応型マネジメント・アプローチ
5.PMBOK®ガイド第6版の変更内容
6.アジャイル開発の適用例
7.IT業界への提言
8.ケーススタディ:「企業向けアジャイル導入提案」

【コース4(7時間 ライブ配信(zoom))】
1.PMP資格概要
2.PMP新試験の変更点
3.出題傾向と対策
4.覚えておくべきポイント
5.模擬試験
6.解答と解説
7.受験準備と参考情報

「PMP資格取得準備講座(ブレンディング講座)」に関するお問い合わせ

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