PMP受験資格のための35時間PM講座

           
概要

「PMP受験資格のための35時間PM講座」は4つのコースから構成されたハイブリッド研修コースです。
コース1からコース3はvimeoというビデオサーバにアクセスし学習をしていただきます。
インターネット接続ができれば、パソコン、スマートフォンでブラウザを通じて学習することができます。
コース4は、zoomを使ったライブ研修となります。

【コース1(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.プロジェクトの立上げと計画プロセスの実践
2.プロジェクトの実行プロセスの確認
3.プロジェクトの監視コントロールの位置付け
4.ケーススタディ(失敗事例)
5.プロジェクトの監視・コントロールのポイント
6. プロジェクトの終結のポイント
7.プロジェクトマネジメント力強化の実際

【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.今、人間系スキルが重要
2.ITプロジェクト・マネジャーの成功条件
3.ITプロフェッショナルに必要なスキル
4.PMコンピテンシー診断
   実習:診断ツールの活用 30分以内個人でシート記入
5.PMコンピテンシー向上アプローチ
6.プロジェクトにおけるリーダーシップ
   演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ
   演習2:チーム形成「新サービスの提案」
7.プロジェクトにおけるコミュニケーション
   演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ)2人組で実施

【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.DXの現況
2.様々なDXプロジェクト
3.PMI ®北米大会に見るPM新潮流
4.適応型マネジメント・アプローチ
5.PMBOK®ガイド第6版の変更内容
6.アジャイル開発の適用例
7.IT業界への提言
8.ケーススタディ:「企業向けアジャイル導入提案」

【コース4 Zoomによる2日間の研修】 ※3/13(月)、3/16(木)に実施予定
1.PMP資格概要
2.PMP新試験の変更点
3.出題傾向と対策
4.覚えておくべきポイント
5.模擬試験
6.解答と解説
7.受験準備と参考情報

<各コンテンツの視聴期間>
2023年2月13日から2023年3月31日までとなります。

<テキスト>
テキストはPDFとして配布致します。
テキストはこのコースの受講生のみが自己の学習教材として利用していただくもので、
無断転載や他者への譲渡は禁止とさせていただきます。

<学習の始めた方>
お渡しするURLをクリックし、パスワードを入力することで学習動画を視聴できます。
字幕はご参考程度となります。

\こちらの講座は、なんと!!/
価格 1名 12万円(税別)にて受講できます。

対象者 ・プロジェクトマネジメント知識体系PMBOK概要を知っている方(和訳版PMBOK®︎)ガイドの一読が必要)
・プロジェクト開発・管理経験(5年以上)のある方
・PMP資格取得を目指している方

※グループ討議ができるように1社、3-4名で1グループができる人数での受講が望ましい
日数 5日
時間 10:00~17:00
講座内容 【コース1(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.プロジェクトの立上げと計画プロセスの実践
2.プロジェクトの実行プロセスの確認
3.プロジェクトの監視コントロールの位置付け
4.ケーススタディ(失敗事例)
5.プロジェクトの監視・コントロールのポイント
6. プロジェクトの終結のポイント
7.プロジェクトマネジメント力強化の実際

【コース2(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.今、人間系スキルが重要
2.ITプロジェクト・マネジャーの成功条件
3.ITプロフェッショナルに必要なスキル
4.PMコンピテンシー診断
   実習:診断ツールの活用 30分以内個人でシート記入
5.PMコンピテンシー向上アプローチ
6.プロジェクトにおけるリーダーシップ
   演習1:ERP導入プロジェクトにおけるリーダーシップ
   演習2:チーム形成「新サービスの提案」
7.プロジェクトにおけるコミュニケーション
   演習3:相手に期待を伝える体験(ロールプレイ)2人組で実施

【コース3(1日7時間相当 オンライン学習)】
1.DXの現況
2.様々なDXプロジェクト
3.PMI ®北米大会に見るPM新潮流
4.適応型マネジメント・アプローチ
5.PMBOK®ガイド第6版の変更内容
6.アジャイル開発の適用例
7.IT業界への提言
8.ケーススタディ:「企業向けアジャイル導入提案」

【コース4 Zoomによる2日間の研修】
1.PMP資格概要
2.PMP新試験の変更点
3.出題傾向と対策
4.覚えておくべきポイント
5.模擬試験
6.解答と解説
7.受験準備と参考情報


< サンプル動画 >






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