部門の責任者が作成した組織計画を育成する責任者間での共通認識して解釈をしたうえで、「部下育成計画」作成の方向性を明確にし、効果的な指導方法を導き出します。
また、面談を行うにあたり、面談準備スキルを習得した上でメンバーの活動をタスクレベルへと落とし込み、実践的な活動を推進できる人材育成力を養成します。