・指示されたことはできるが、主体的に動くことが苦手
・自分の考えを発信しない
・メンバーとの連携がスムーズに取れていない
そのような若手社員をマネジメントする方に、今必要なのが1on1です。
面談はマネジメント側が相手を評価するために行いますが、1on1は相手の話を聞くために行う時間です。
自ら考えて動く社員に育てる1on1のスキルを身につけて、チームの生産性を高めていきくことを目指します。