戦略思考養成~戦略的な思考力を養い、業務活動の新たな切り口を創造する~

           
概要

企業成長をめざした経営ビジョンに通じる組織目標を捉えた上で、日常の業務活動における
戦略的視点の養成とその実行方法を学習します。管理職として必要な戦略的視点の育成により、自らの
業務活動を組織成果へ反映する実践的メソッドを身に付けていきます。

(目的)
企業活動としての理念からビジョン構築、戦略策定から戦術実行へのビジネス視点の拡大
組織を取り巻く環境変化への分析手法の理解と重要成功要因立案への展開
経営ビジョン達成に向けた業務活動の具体化
企業経営を支えるアカウンティングの基本知識の学習

対象者 ・管理職の方
日数 2日
時間 10:00〜17:00
講座内容 ・成長する企業における2つの要素
・上位方針と業務活動との関連性
・経営戦略から戦術への落とし込み
・思考技法のフレームワーク
・演繹法と帰納法による論理展開
・構造化技法① (ロジック・ツリー)
・フレームワーク思考の活用
・環境分析を行うための切り口
・重要成功要因の導き方
・提案コンセプトの仮設設定
・マーケティング・ミックスの構築
・BCGの事業ポートフォリオマップ
・キャノンの事業ポートフォリオマップ
・ビジネス・スクリーン
・主要なアイディア発想
・アイディア発想の開始から終了の流れ
・オズボーンのチェックリスト
・アイディアから提案としてのまとめ方
・KGIからKPIへの落とし込み
・提案型プレゼンテーションのプロセス
・企画構想の組み立て
・課題達成に向けた提案の評価ポイント

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