自らの成功パターンをつかみ自立的にパフォーマンスを出し始めた若手社員は、次は自らの力で考て仕事をしていくことで、新たな成長ステージへと上っていくことが出来ます。
しかし、その「考え方」は過去の自分のやり方に知らないうちに縛られていることがほとんどで、且つ「考え方」の多様なアプローチの学習も個人に任されているのが実情です。
「考える力」は、“考え方”の特徴的なパターンを4種類に類型化し、ビデオ・グループディスカッション・ケーススタディなどを通じて、若手社員が 仕事において「適切な方法で考える」ことをサポートするプロセスを提供する2日間の集中的なトレーニングプログラムです。