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経営シミュレーション
| 概要 | 企業経営を体感ゲームで学びます。鳥瞰視で経営の仕組みが理解できます。 |
|---|---|
| 対象者 | 若手社員 |
| 日数 | 1日 |
| 時間 | 10:00～17:00 |
| 講座内容 | 1．オリエンテーション ・ 研修概要と目的の確認 ・自己紹介 ・経営環境を考える 2．会社を考える ・資金調達 借入・増資・買収 【演習】会社の沿革を見ながら考える ・企業のライフサイクル ・ 財務諸表 貸借対照表・損益計算書 【演習】会社の財務諸表をみながら考える ・決算書の構造 ・会社を分析してみる 3．経営シミュレーション スタート ・組織形態と経営理念 【演習】企業理念を見ながら考える 【演習】組織図を見ながら考える 【演習】賞与制度・配当金 4．会社を設定 〔発表〕 発表 Mission－研究開発製造ー ・損益分岐点 【演習】生産計画の作成(Plan) 【演習】 計画の実行 ・生産販売活動実践(Do) （休憩） ・ 結果発表 【演習】 決算演習(Check) 【演習】 決算演習 配当・賞与決定 まとめ |