ソフトウェア品質管理(全体管理/レビュー編)~品質を向上させるレビュー技法~

                 
概要

本研修では、システム開発の課題を解決する「レビュー」の重要性と視点を学びます。
実施の5原則や、目的意識・正しい指摘方法といった心構えを固めた上で、主要な技法を網羅的に解説します。
計画から準備、ミーティングまでの一連のプロセスを演習で深く体験します。

<目的>
レビューを単なる「確認作業」から、「欠陥を早期に発見し、手戻りコストを削減するための、最も費用対効果の高い品質保証活動」へと変革します。
特に欠陥の発見が難しい上流工程(要件定義・設計)のレビューに焦点を当て、体系的で効果的なレビュー技法を習得します。
生成AIがレビューで役立つ場面、プロンプトも紹介いたします。

対象者 効果的なレビュー技法を学びたい方
日数 1日
費用
時間 9:00~17:00
講座内容 1.品質管理の基礎とレビューの役割
(1)そもそも品質管理とは?
(2)品質管理でのレビューの役割

2.システム開発の課題とレビューの必要性
(1)システム開発の課題
(2)システム開発における見える化
(3)プロジェクトにおけるレビューの視点

3.レビューの実施手法の5つの原則

4.レビューを行う上で意識すること
(1)レビューの目的を再確認する
(2)欠陥の指摘に関する間違い
(3)レビュー運営に関する間違い

5.レビュー技法の種類と概要
(1)パスアラウンド
(2)ペアレビュー
(3)ウォークスルー
(4)インスペクション

6.インスペクションを参考にレビューの流れを知る
(1)計画:目的、範囲、役割分担の決定
(2)概要説明:作成者からレビュワーへのインプット
(3)準備:個人での欠陥指摘(最も重要なプロセス)
(4)ミーティング:指摘内容の記録と議論
(5)修正、フォローアップ:修正確認とプロセス改善

7.データ収集とメトリクス分析・評価

8.自社に合ったレビュー技法を考える【演習】

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