成長する力
概要 | 仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。 |
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対象者 | 入社3年目までの方 |
実施日時 | 2025年9月16日(火) |
日数 | 1日 |
時間 | 10:00~17:00 |
費用 | ¥11,000(税込) |
会場 | まなビレッジルーム |
講座内容 | 1.成長するとは? ・2種類の成長 ケース演習:2種類の成長 ・仕事を通じて成長する人、しない人 ・経験を蓄積するとは? ・GIW(Growth in Work)フレーム 2.仕事を定義するとは? ・仕事を定義する ビデオ演習:仕事の定義 ・目標の条件 3.仕事をコントロールするとは? ・仕事のスタンス(ビデオ演習:内的要因/外的要因) ・2種類の先読み(ケース演習:会議を乗り切る先読み) ・先延ばしへの対処(ビデオ演習:先延ばしの心理) ・行動を促す(グループ演習:メリットとリスクの整理) (ビデオ演習:役員の関心事) ・行動を促すコミュニケーションのステップ 4.成長を解釈する ・やり遂げたことの整理 (個人ワーク・グループワーク) ・経験を記憶に残すためのフレーム (ビデオ演習:経験を整理する) ・過去の経験を未来の可能性に繋げる (個人演習:ラベリング) (グループワーク:周囲の人から学ぶ) 5.次の仕事で活かせることを考える ・次の仕事で活かせる領域 (ビデオ演習:評価のポイント) ・GIW(Growth in Work)フレーム (ケース演習:仕事での成長) ・キャリアプラン (ペアワーク:キャリアカウンセリング) |