OJT実践力強化
人材育成の大きな柱の一つであるOJTの成否、言い換えれば「人材育成の品質」に直接的且つ最大の影響を与える要素が、担当するOJTリーダーの能力、知識、経験であることは他言を待たないところです。 学習者自身の“気付き”を引き […]
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部下育成ワークショップ＋1日
自らの支援傾向をベースに、メンバーの特性に合わせた部下へのサポートプランを作成し、実践へと拡げます。 また適切なストロークによる意欲向上の手法を習得し、これからの人材育成へのアプローチレベルを高めます。
佐野 雄大
学生のころ参加した「話し方教室」に感銘を受け、研修講師を志す。その際であったベテラン講師から「幅広い経験が必要」と言われ、その後経験が積めるキャリアを選択する。 環境設備機器メーカーを経て、1999年から人材開発コンサル […]
吉岡 太郎
東京大学大学院修了後、ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社に入社。 パフォーマンスコンサルタント/インストラクターとして独立系ITベンダープロジェクトマネジメント力強化プロジェクト、ユーザー系ITベンダー人材開発 […]