キャリアレバレッジ（伝承編）
ベテラン社員の経験をムダにしていませんか？ 会社に勤めて、20年～30年の企業な経験を持ったベテラン社員には、若手に経験を伝える責任があります。 若手に経験を適切に伝承できるように、ストーリーを作り、自身の経験談を整理し […]
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成長する力
仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。 ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比例しはじめます。 結果 […]
キャリアレバレッジ （継承編）
組織の「経験学習」を実現していきましょう。 1．先輩／上司の経験を聞き、自分の知見に転換できるフレームを持ちましょう 2．実際に先輩／上司の経験を聞き、フレームに当てはめて対話し、知見を得ましょう 3．今の自分に役立てる […]
｢キャリアレバレッジ｣ ～先輩の経験をテコに成長する方法～
組織の「経験学習」を実現するために・・・ ・先輩／上司／先人の経験を聞き、自分の知見に転換できるフレームを持つ ・実際に先輩／上司／先人の経験を聞き、フレームに当てはめて対話し、知見を得る ・今の自分に役立てる内容を定義 […]
成長する力～仕事を通じて成長するとは～
仕事におけるパフォーマンスを発揮しはじめた若手社員が陥りやすいのは、目的化された“忙しさ”への没頭です。 ある一定レベルまでは“忙しさ”と“成長”が正比例しますが、“忙しさ”が目的になると成長と反比例しはじめます。 結果 […]